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Total adere às suas armas na exploração e transição

A Total se recusa a ser eclipsado pelo xisto. A decisão de lançar sua mais ousada estratégia de exploração em cinco anos, em 2019, contrasta fortemente com os movimentos de outras grandes empresas para priorizar largamente a área de xisto dos Estados Unidos sobre os mercados fronteiriços.

A empresa francesa pretende perfurar o número de poços offshore e onshore perfurados nos últimos dois anos, com 23 em 2019, mesmo com a promessa de custos mais facilmente controláveis ?? e alta produtividade, levando a Chevron e a ExxonMobil a construir a Bacia do Permiano. 

A estratégia de exploração assenta bem numa tradição orientada para o exterior, impulsionada pela falta comparativa de recursos de hidrocarbonetos domésticos da França. Desde a sua criação em 1924 como a French Petroleum Company, a Total cresceu para operar em 130 países superando o alcance internacional de seus rivais, com actividades de exploração e produção (E & P) em mais de 30 países.

Mas a ausência total de peças de xisto por parte da Total também está no timing e perdeu a oportunidade.

"Neste ponto, a questão real é o custo de entrada. A Total não tem nenhuma peça de xisto, e se eles comprarem um agora, os custos envolvidos significam que o jogo não seria competitivo contra outras partes de seu portfólio", diz Jason Gammel. , analista sênior de petróleo do banco de investimentos Jefferies. "Certamente, se você tem uma posição, a economia é atraente para perfurar, mas não se você não fizer isso." Adiantou.

Fonte: Petroleum Economist

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